物流對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了產(chǎn)生物流成本外，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)正面影響，即刺激消費(fèi)需求，增加銷售額。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要關(guān)心的是物流對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，即銷售額與物流成本的差值。企業(yè)在選擇物流業(yè)務(wù)自營(yíng)還是外包時(shí)，要綜合考慮需物流對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，并進(jìn)行系統(tǒng)論證。

　　物流對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要性和企業(yè)的物流管理能力是影響企業(yè)物流自營(yíng)還是外包的重要維度，兩個(gè)維度下，管理者的決策狀態(tài)如圖2-3 所示。物流在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性取決于物流是否是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　例如，對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的成效最終取決于其背后的物流管理能力，這直接關(guān)系到消費(fèi)者體驗(yàn)和滿意度。所以，物流是電商企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于OEM(原始設(shè)備制造商)來(lái)說(shuō)，其業(yè)務(wù)重點(diǎn)是在生產(chǎn)制造與品控，物流并非是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　如果物流在企業(yè)戰(zhàn)略中起關(guān)鍵作用，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重要性較高，但自身物流管理水平卻較低，對(duì)這類企業(yè)(處于Ⅱ區(qū)間)來(lái)說(shuō)，尋找物流合作伙伴將會(huì)在物流設(shè)施、運(yùn)輸能力、倉(cāng)配能力、物流管理技能上收益極大。